Стратегический план призывает к прозрачности

Члены Совета слушают Хуана Р. Престол-Пуэсана, казначея Генеральной конференции (ГК), выступающего с отчетом казначея во время Годичного совещания 2019 года в Силвер-Спринг, Мэриленд, Соединенные Штаты Америки. [Photo Credit: Brent Hardinge / GC Communication]Необходимо, чтобы Церковь практиковала подотчетность таким образом, чтобы поддерживать высочайший авторитет.

Все организации работают лучше всего, когда есть прозрачность — не только между подразделениями внутри организации, но и с заинтересованными сторонами. В то время как Бог является главой церкви, члены церкви, деноминационные учреждения и поддерживающие их институты объединены взаимной преданностью Ему и узами доверия и доброй воли по отношению друг к другу.

Для того чтобы успешно выполнить миссию, возложенную на нас Богом, необходимо, чтобы Церковь применяла подотчетность таким образом, чтобы поддерживать высокий уровень доверия. Церковь уже полагается на регулярные независимые аудиты своей финансовой документации и практики, но есть и другие области этической ответственности, в которых Церковь определила необходимость роста.

В соответствии с этой целью, Задача 10 стратегического плана Церкви адвентистов седьмого дня заключается в «повышении прозрачности, подотчетности и авторитета деноминационной организации, деятельности и миссионерских инициатив». Ключевые показатели эффективности (KPI) делятся на три категории: учет членства, церковные лидеры и реализация стратегического плана «Я пойду».

Жизненно важно, чтобы церковь вела точный учет членов, включая точное отображение тех, кто ушел из жизни или больше не желает быть в общении. Статистика членства на определенной территории дает данные для планирования распределения ресурсов и определения границ церковных территорий, таких как местные конференции, поля, миссии и унионы.

Для поддержания единообразия на глобальном поле KPI 10.1 предусматривает «повсеместное внедрение утвержденного программного обеспечения по учету членства для повышения точности и подотчетности записей о членстве в поместных церквях». Если все деноминационные структуры будут работать вместе над достижением этой цели, мы сможем лучше оценить наш прогресс на различных полях мира.

Второй аспект Цели 10 касается церковных служителей. По мере развития служения и призвания людей по всему миру на различные должности, необходимо, чтобы они были надлежащим образом обучены, чтобы выполнять свои обязанности компетентно и честно. Чтобы помочь в этом процессе, «Я пойду» предлагает «разработать и широко внедрить процесс подготовки должностных лиц и членов исполнительных комитетов всех подразделений деноминационной структуры (10.2)». Хотя в разных областях есть определенный простор для реализации этого в соответствии с их конкретными потребностями и/или культурными особенностями, не следует упускать из виду основные аспекты их обязанностей.

Также важно, чтобы лидеры местных церквей и пасторы демонстрировали свидетельство своей посвященности тому положению, к которому их призвал Бог, и «демонстрировали самые высокие стандарты честности и этичного поведения в межличностных отношениях и финансовых вопросах (10.3)». Это включает в себя моральную чистоту, достоинство и уважительное отношение в человеческих отношениях, а также этичное управление своими личными финансами. Человеку с такими принципами можно доверить управление Божьими ресурсами, возвращенными церкви верными членами.

Последняя цель для Задачи 10 связана со стратегическим планом «Я пойду». Отделы должны быть готовы предоставить ежегодный отчет о том, как они достигли прогресса в KPI, изложенных в плане. Этому будет способствовать онлайн стандартизированная форма, а также регулярные отчеты на каждом Годичном совещании (10.4).

Кроме того, каждые пять лет отделы, учреждения и службы Генеральной конференции будут отчитываться перед Годичным совещанием о том, какой вклад они внесли в достижение целей, изложенных в этом плане.

Наша церковь невероятно разнообразна. По Божьей милости Евангелие распространяется «по всем странам, языкам и народам» (Откровение 14:6) через различные деноминации и благодаря верным усилиям таких членов Церкви, как вы и я, которые вместе работают над достижением общей цели.

Замысел задачи 10 стратегического плана «Я пойду» заключается в том, чтобы внести административную последовательность в прекрасное разнообразие нашего всемирного движения и более тесно объединить нас в четких ожиданиях и оценках на основе данных, поскольку мы стремимся быть верными Учителю.

Бет Томас, ANN

По материалам ANN

Exit mobile version