Мы работаем лучше, когда работаем вместе
Чарльз Пламб был американским летчиком-истребителем во время войны во Вьетнаме. Он был сбит во время своего семьдесят пятого полета над Северным Вьетнамом. Он выбросился с парашютом на вражескую территорию, где провел 2103 дня в тюрьме. Пламб выжил и летал на самолетах еще несколько лет, прежде чем уйти на пенсию.
Однажды один человек сказал ему: «Вы — Пламб! Вы летали на реактивных истребителях во Вьетнаме с авианосца «Китти Хок». Вас сбили!» Смутившись, Пламб спросил, откуда он это знает.
«Я упаковал ваш парашют», — ответил тот.
«Думаю, он сработал!» ответил Пламб. «Если бы парашют не сработал, меня бы сегодня здесь не было «*.
Не только в армии, но и в церкви многие люди делают миссию успешной. Церквями управляют не одинокие рейнджеры, ковбои или воины-одиночки, несущие свое собственное служение, даже если они призваны к этому Богом. Мы все являемся частью сложной, многогранной и координируемой Богом операции.
Одно из служений, которое служит примером такого сотрудничества, — это Адвентистское служение возможностей («APM»). На первый взгляд, это служение охватывает слепых, глухих, физически обездвиженных, сирот, вдов, вдовцов, опекунов и тех, кто имеет проблемы с психическим здоровьем. Это важнейшее служение, которое восходит к посланию Иисуса о помощи нуждающимся.
Углубляясь в APM, мы раскрываем более важный урок. Да, каждый должен быть достигнут, но достигнут для чего? Второе послание к Тимофею 2:2 гласит: «А то, что слышал от меня при многих свидетелях, передай верным мужам, которые и других научат». Мы обращаемся ко многим, чтобы многие обратились к еще большему числу.
APM обращается не только к своим сторонникам. Они «протягивают руку помощи» им, чтобы они могли полностью реализовать свой потенциал ученичества и тем самым протянуть руку помощи другим. Это основной принцип «возможностей». То, что раньше считалось слабостью, теперь является преимуществом для Евангелия.
Мужское и женское служение — это не просто достижение мужчин и женщин, соответственно, но и вдохновение их на достижение других мужчин и женщин. Молодежное и детское служение — это не только достижение молодежи, но и обучение молодежных лидеров (любого возраста) достижению молодежи и детей. Семейное служение не занимается только семейными проблемами, но вдохновляет семьи использовать семейную среду для достижения других семей. Личное служение — это не несколько избранных «продвинутых» мирян, выполняющих работу по евангелизации один на один, а каждый член церкви, обучающий всех выполнять работу Иисуса. Даже пасторское служение — это не работа отдельного человека, а потенциальное умножение работы пастора в каждом работнике. Список можно продолжать.
Наши нынешние подходы к служению стали упрощенными. Если есть дети, мы направляем их в детские служения; если есть азиаты, мы направляем их в азиатские служения; если есть вдова, мы обращаемся к APM. После многих лет проповедования об индивидуальных склонностях, дарах и уникальных интересах мы создали замкнутость в наших ведомственных служениях. В результате мы собираем парашюты, только если у нас это хорошо получается, и мы понимаем это как конечную цель служения.
Реальность такова, что каждый последователь Иисуса призван к евангелизму и служению. При самом масштабном рассмотрении видно, что наши служения работают вместе. Служение основано не только на индивидуальной страсти, интересе и таланте, но и на способности Святого Духа благословить любого человека. Конечно, есть специальности и области, где мы могли бы работать более эффективно. Но мы все призваны участвовать в работе миссии, независимо от экстраверсии, интроверсии, темперамента или характера. Давайте предоставим свои способности, недостатки, возможности, способности и возможности для выполнения обязанностей, данных нам Иисусом.
Мы работаем лучше, когда работаем вместе. Просто спросите Чарльза Пламба.
* https://medium.com/jacob-morgan/this-is-the-true-story-of-charles-plumb-5eeb7eba334e
Джастин Ким — редактор журнала Adventist Review
По материалам Adventist Review