Развитие технологий расширяет охват молодых членов Церкви.
Adventist Review — это еженедельный журнал, состоящий из четырех отдельных изданий, рассчитанных на четыре разные аудитории. Кроме того, издавался ежемесячный журнал для детей KidsView. Как и следовало ожидать, офис был загружен еженедельными дедлайнами. За каждым из четырех еженедельных изданий было закреплено по четыре редактора, а общий надзор осуществлял главный редактор Билл Джонссон. Можно представить себе реакцию сотрудников в 2004 году, когда Джонссон рассказал о том, что на сердце у тогдашнего президента Генеральной конференции (ГК) Яна Полсена.
«Нам нужен журнал, общий инструмент, который поможет сохранить единство адвентистов во всей мировой церкви», — сказал Полсен. «И я хотел бы, чтобы сотрудники Adventist Review изучили способы сделать это».1 Хотя его слова заняли два коротких предложения, это был грандиозный проект, который он предложил.
Нам нужен журнал, общий инструмент, который поможет сохранить единство адвентистов во всей мировой церкви.
Ян Полсен
Создание нового журнала
Я помню тот день, когда Билл Джонссон поделился этой просьбой с сотрудниками. Сказать, что сотрудники были настроены менее чем восторженно, значит преуменьшить. Недели и так были заполнены планированием, редактированием и изданием, поэтому добавление еще одного издания, которое нужно было разрабатывать с нуля, было непосильной задачей. «Мы уже выпускали по четыре номера Adventist Review в месяц», — говорит Рой Адамс, помощник редактора. «И на фоне неумолимых сроков, в которые укладывались эти выпуски, оставался тот факт, что приближалась сессия Генеральной конференции2 , событие, которое влекло за собой месяцы и месяцы изнурительной подготовки, не говоря уже о „крысиных бегах“ по освещению самого события»3.
Мнение Адамса разделяли многие сидевшие за столом в то утро. Но сотрудники «Review» были сплоченной, ответственной и целеустремленной командой, и именно поэтому мы выполнили всю необходимую работу. Эти же черты позволили нам поддержать Билла Джонсона в его попытке реализовать столь сложный проект. «Это было захватывающее задание, всеобъемлющее, глобальное по своим масштабам», — писал Джонссон.4 Оно включало в себя не только редакционное планирование и дизайн, но и финансовую поддержку, а также распространение.
В штате было два «Билла», которых сотрудники называли «Билл Дж.» и «Билл К.». Билл Нотт был помощником редактора. Билл Джей, рано встававший и каждое утро совершавший прогулку или пробежку, похоже, именно в это время лучше всего думал. Сотрудники часто получали его утренние идеи и пожелания. В один из таких дней через несколько месяцев после начала проекта он сидел за столом нехарактерно мрачный. Данные, совещания, «бюрократия» просто ошеломили его в то утро. Я встретил его в коридоре и предложил помощь. Возможно, если у него будет помощник, это изменит ситуацию. Он принял мое предложение.
Нужно было не только все спланировать, но и провести ряд встреч с руководством ГК и Североамериканского дивизиона. Именно тогда Билл К. включился в проект. Дело не в том, что я не мог встретиться с этими лидерами. Я часто встречался с ними, но Билл К. знал, как ориентироваться в церковном руководстве, лучше меня, и поэтому был желанным партнером. Пока мы вдвоем поддерживали Билла Дж., остальные сотрудники не только вносили свой вклад в проект, но и поддерживали продвижение «Review».
Можно еще многое рассказать об истории Adventist World, включая его название, чудесное финансирование, а также партнерство с Корейским издательством, но это история Adventist Review, а не его родственного издания.5 Впервые Adventist World был опубликован в октябре 2005 года. Билл Дж., всегда заботившийся о тираже, сделал целью своей жизни достижение 100 000 подписчиков «Адвентист Ревью». До того как он вышел на пенсию в 2007 году, тираж «Адвентистского мира» превзошел его самые смелые ожидания. Хотя подписчиков не было, сейчас ежемесячно по всему миру распространяется 1,3 миллиона экземпляров журнала на 21 языке в печатном виде и онлайн бесплатно для всех членов Церкви.
Я начал воспринимать это как продолжение того, к чему я чувствовал призвание».
Билл Нотт
Смена руководства
Билл Нотт присоединился к коллективу в 1997 году. Он признался, что это решение далось ему с трудом. «Я был призван к пасторскому служению — и я призван», — сказал он в одном из ранних интервью. «Мне было трудно обдумать, что этот переход может означать для основного призвания в моей жизни».6 Позже он разрешил этот внутренний конфликт: „Когда я начал понимать не только историю, но и продолжающееся пасторское служение этого журнала в жизни десятков тысяч — даже сотен тысяч — читателей, я начал рассматривать это как продолжение того, к чему я чувствовал призвание“7.
В октябре 2006 года он был утвержден в должности избранного редактора, а в январе 2007 года стал старшим редактором. У предшествующих ему редакторов могли быть разные методы, но в одном они были согласны — «Ревью» был великим пастором церкви. В своей первой редакционной статье Нотт отметил 10 редакторов, которые были до него, и назвал шесть качеств, которые должны сохраниться в «Обзоре»: он должен быть своевременным, ясным, доброжелательным, информативным, вдохновляющим и верным. «Вы будете радоваться тому, что вы адвентист — ясно видящий, информированный, исполненный благодати верующий, — каждый раз, когда закончите читать номер», — уверял он читателей8.
Новый взгляд (снова)
Поддержание этого курса не помешало Нотту пересмотреть дизайн издания. Часы уходили на изучение, планирование, мечты, расспросы, исследования и многое другое. Нотт чувствовал, что публикация должна быть ориентирована на читателей того времени; нелегкая задача для издания, приближающегося к своему 160-летию. «Сегодня многие люди воспринимают адвентизм совсем иначе, чем 50 лет назад», — говорит Нотт.9 Стремясь привлечь более молодых читателей, новый дизайн заметно изменился. 9 октября 2008 года в почтовые ящики поступил журнал с совершенно новым и современным внешним видом. В свойственной ему поэтической манере Нотт писал: «Теперь дело сделано, росток появился на свет, мелодия началась, и только время и верные читатели дадут нам понять, хорошо ли мы это сделали»10.
В «переосмысленном» «Review» появился расширенный раздел новостей, свежие исследования ключевых библейских учений, акцент на здоровье и профилактической медицине, мнения и комментарии, рассказы, акцент на Втором пришествии и, как ожидалось, особый акцент на привлечении молодежи.11 Отзывы в целом были положительными. Один из читателей прямо сказал: «В этот раз я не стал продлевать подписку, так как считал, что мои деньги могут быть использованы в другом месте. За последние несколько месяцев ситуация изменилась, и я рад, что это произошло. . . . Я продлеваю подписку на год».12 Посыпались и другие похвалы. Казалось, был найден нужный аккорд. Если пролистать последующие выпуски, то можно обнаружить статьи на передовой адвентизма, подобранные специально для читателей на церковной скамье. Это такие темы, как право на существование, злоупотребления в церкви и подлинная жизнь, а также такие провокационные заголовки, как «Является ли Бог молчаливым кандидатом?» в год выборов.
Требуется: Больше молодежи
Если Билла Джонссона мотивировали тиражи, то Билла Нотта, похоже, мотивировал поиск молодых членов. Это проявлялось не только в статьях, но и в изучении технологий. В бытность редактором Нотт стремился найти этих «читателей» с помощью различных платформ. Веб-сайт постоянно обновлялся. В 2016 году начал работу телеканал Adventist Review TV, предоставляющий тысячу видеороликов на самые разные темы, информирующих адвентистов по всему миру. В 2018 году Нотт запустил подкаст-платформу, на которой статьи будут доступны для тех, кто хочет слушать, а не читать. Для обмена новостями и статьями были открыты аккаунты в Facebook, Instagram и Twitter (теперь X). GraceNotes, личный проект Билла Нотта, развивался благодаря текстовым сообщениям, социальным сетям и приложениям. Вскоре тысячи людей наслаждались размышлениями Нотта о благодати в 200 слов каждую пятницу, которые продолжаются и сегодня (moregracenotes.com).
Нотт чувствовал, что публикация должна быть ориентирована на читателей того времени; это нелегкая задача для издания, приближающегося к своему 160-летию.
Именно этот подход к молодому поколению привел к тому, что в 2015 году «Review» был полностью переработан. И снова, благодаря серии опросов и фокус-групп, было принято смелое решение. Теперь «Review» будет выходить не еженедельно, а ежемесячно. «Многие сказали нам, что хотели бы получать более содержательный журнал реже. В результате мы начали процесс планирования и разработки совершенно нового формата журнала Adventist Review», — говорилось в объявлении, оповещавшем читателей.13 Креативная реклама была направлена на то, что, как ожидалось, станет одной из самых больших жалоб — больше не получать журнал еженедельно. Одна из них изображала пожилую женщину, которая говорила: «Я люблю каждую пятницу вечером садиться с „Адвентистским обозрением“ и читать его от корки до корки. Я очень надеюсь, что вы не собираетесь менять мой распорядок дня». В ответ прозвучало: «В журнале так много вдохновляющих историй, комментариев, наводящих на размышления, и назиданий, укрепляющих веру, что одного вечера пятницы никогда не будет достаточно»14.
Этот редизайн был значительным. Размер издания стал меньше, достаточно маленький, чтобы поместиться в рюкзак или сумочку, что сделало его портативным. Бумага стала более плотной, как и обложка. Количество страниц увеличилось с 32 до 72, разделенных на четыре раздела: Новости и комментарии, Откройте для себя, Общайтесь и Занимайтесь. Читатель мог выбрать, как читать журнал. Для тех, кому нужен был «еженедельник», эти четыре раздела были достаточно насыщенными, чтобы занять любого читателя в пятницу вечером. Мы надеялись не только привлечь молодых читателей, но и удержать старых. Очевидно, что обновленный «Review» привлек к себе внимание, получив в 2018 году награду «Лучший в классе» для деноминационного журнала от Associated Church Press — впервые для «Review».
Видение продолжается
Начиная с июня 2018 года четыре раздела были отменены, и за ними последовала серия из семи частей «Копать глубже», в которой рассматривались такие ключевые адвентистские идеи, как начертание зверя, Троица и заблуждения. С тех пор и по сей день «Review» предлагает тематический контент в каждом выпуске — одна тема с разными авторами.
Видение Нотта, как пастора, отразилось в 15-месячной серии в 2019-2020 годах. Каждый месяц «Церковь, к которой я хочу принадлежать…» исследовал одну из ценностей, относящихся к церкви, используя такие слова, как здоровая, мужественная, безопасная, пророческая, самоотверженная и другие.
Другая цель — сделать так, чтобы персонал в большей степени отражал интернациональность церкви, — была достигнута благодаря найму сотрудников из разных уголков земного шара, помимо Соединенных Штатов, которые не только открыли для себя новые перспективы, но и говорили на нескольких языках, помимо английского.
Значительным событием, повлиявшим на сферу деятельности «Обзора», стала пандемия COVID, охватившая мир в марте 2020 года. Впервые сотрудники Review, изолированные друг от друга, работали удаленно, проводя онлайн-совещания. Ежедневно общаясь друг с другом, сотрудники обнаружили, что пандемия COVID стала причиной серьезного поворота в сторону увеличения нашего цифрового присутствия. В дополнение к продолжению выпуска многочисленных печатных изданий сотрудники еженедельно размещали более 10 статей в Интернете, продолжая при этом активно публиковать новости.
[Adventist Review] останется, но его внешний вид и направленность станут более отчетливыми по мере того, как будут найдены новые методы для установления связей, объединения и укрепления церкви.
В конце 2022 года, после 15 лет работы редактором, Нотт занял должность в Отделе общественных связей и религиозной свободы ГК в качестве представителя Генеральной конференции при правительстве США, крупных международных организациях и посольствах. В конце своего пребывания в должности Нотт сказал: «Я бы сказал, что главным для меня было превращение журнала из исторического дневника о жизни церкви в мультимедийную платформу. Ирония заключается в том, что именно человек, глубоко влюбленный в книги и бумагу, потребовал такого перехода! . . . Это было динамичное время, потребовавшее от всех нас большего риска и больших перемен, чем мы, возможно, когда-либо считали необходимым»15.
Джастин Ким был назначен редактором на Годичном совещании 2022 года и приступил к исполнению своих обязанностей 1 января 2023 года. Ким вносит довольно значительные изменения в «Review», работая над тем, чтобы сбалансировать цифровой и печатный продукт. По мере того как мир переходит на более цифровые и социальные медиа-платформы, сталкивается с прогрессирующим снижением концентрации внимания, а также секуляризацией общества, «Adventist Review», который мы знаем уже 175 лет, может продолжать выглядеть все более и более по-другому. Бренд останется, но его внешний вид и намерения станут более отчетливыми по мере того, как будут найдены новые методы для связи, объединения и укрепления церкви.
1 Сандра Блэкмер, «К целому миру», Адвентистский мир, май 2023 г., стр. 11.
2 Речь идет о сессии Генеральной конференции 2005 года, которая проходила в тот год в Сент-Луисе, штат Миссури. Подготовка к сессиям в офисе Review начинается почти за год до ее начала.
3 Блэкмер, с. 12.
4 Уильям Джонссон, Принимая невозможное (Hagerstown, Md.: Review and Herald Pub. Assn., 2008).
5 Историю «Адвентистского мира» можно прочитать в майском номере за 2023 год (adventistreview.org/world-magazine/may-2023).
6 Бонита Шилдс, «Хорошее „новое“ обозрение» (интервью с Кеннетом Вудом, Биллом Джонсоном и Биллом Ноттом), Adventist Review, Mar. 15, 2007, p. 14.
7 Там же.
8 Билл Нотт, «Новые и старые направления», Adventist Review, 11 января 2007 г., с. 5.
9 Шилдс, с. 15.
10 Билл Нотт, «Барабанная дробь, пожалуйста», Адвентистское обозрение, 9 октября 2008 г., с. 6.
11 Там же.
12 Adventist Review, Dec. 11, 2008, pp. 4, 5.
13 Adventist Review, Mar. 26, 2015, p. 5.
14 Там же, с. 2.
15 Интервью Дэвида Нила и Ванесы Пиццуто, Трансъевропейский дивизион, 26 октября 2022 г., доступ онлайн.
Мерл Пуарье — менеджер по операциям в Adventist Review.
По материалам Adventist Review